Vol.3
IIRC(国際統合報告評議会)は、統合報告書を作成する際に考慮すべき原則や、開示すべき情報の内容に関して、国際統合報告フレームワークを日本語を含む複数言語にて2013年12月に発行しています。同フレームワークでは、統合報告のプロセスが、組織内部の縦割りを取り除く「統合思考」に繋がることを意図しています。
さらに、
としています。
また、「PREPARING AN INTEGRATED REPORT: A STARTER’S GUIDE (UPDATED)」ではさらに、
「統合思考」は、もっぱら財務諸表に焦点を当てた短期的思考から、組織のさまざまな結果(価値創造)を短、中、長期的に考えることが本質であり、組織における「統合思考」は、事業戦略において利用し影響を与える財務資本、製造資本、知的資本、人的資本、社会・関係資本、自然資本という「6つの資本」、組織が直面するリスクと機会、見通しと日々の意思決定を踏まえ、それらの統合的なマネジメントに繋がる。また「統合思考」は、組織に対する重大なリスクや、利用する資本の将来の利用可能性に与える影響を顕在化させ、将来志向や持続可能性を向上させる、としています。
さらに「統合思考」のメリットとして、
に繋がるとしています。
以上、参考になれば幸いです。
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